成都市互联网协会

            生鲜电商每日优鲜宣布，已在今年3月份完成2.3亿美元C+轮融资，由Tiger Global和元生资本领投，时代资本参与联合投资。            至此，每日优鲜C轮系列融资总额已超过3亿美元，投资人还包括腾讯、联想创投等。每日优鲜今年一月也刚完成C轮1亿美元融资，这也是腾讯第三轮跟投。            每日优鲜创始人兼CEO徐正表示，本轮融资资金主要用于1-3线城市前置仓扩张，品牌建设与市场开拓。二季度开始，每日优鲜发布“云冰箱”战略，打造“千品千仓”，让更多的消费者体验到生鲜极速送达的服务。除此之外，每日优鲜还计划在办公室无人货架项目“便利购”投入3亿元，铺设10万个点位。            每日优鲜的一项核心业务是前置仓模式。具体来说，就是把生鲜仓库开设到社区中去。徐正将前置仓比作用户的“云冰箱”，将所有的生鲜产品都集中放在离用户三公里之内的一个个“云冰箱”中，而打开“冰箱”的方式只需要在每日优鲜APP上下单。每日优鲜目前在开辟城市中已经做到3公里内一个仓库，在北京、上海这些核心地区，正在扩充到1公里一个。这一模式一方面缩短了产品配送的距离，另一方面还节省了冷链成本，包装成本。            每日优鲜是这一模式比较早的实践者，从2015年底开始布局前置仓，2016年期间，也曾出现过多家做前置仓的公司，但由于需要投入的资源很多，做成的公司并不多。据凤凰科技报道，京东生鲜也在探索跟“前置仓”有关的模式，但具体的运营形式，只能等京东公布后才能得知。            利用每日优鲜现有的前置仓优势，今年8月，每日优鲜也加入了办公室零售的赛道，孵化出每日优鲜“便利购”，并以生鲜产品为特色。每日优鲜便利购负责人认为，做生鲜电商起家的每日优鲜，相对于别的无人货架公司，在生鲜类供应链上有优势。            对于未来的布局，每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌表示：“三季度开始，每日优鲜将投入更多资金，加大对上游优质生鲜生产者的支持，通过‘0费用、0退货、0账期’的一站式服务政策，从根本上重建农商合作新标准，彻底改变传统零售商对于供应商在‘高费用、乱退货、长账期’方面的积弊。”            据徐正介绍，每日优鲜2017年的营收预计可以达到30亿元，目前已经通过规模化实现了盈亏平衡，在北京、上海、广州等一线城市实现了盈利。目前，每日优鲜已经布局了13个城市，今年底，大概会做到20个左右。            Tiger Global中国区董事王鹏飞表示，看好生鲜电商行业在中国未来的发展，认为这个赛道经过几轮洗牌格局正在逐渐明朗，并表示看重每日优鲜的供应链优势和特有的前置仓布局，可以向消费者提供高质量的商品和极速达的服务，非常有希望在这个赛道脱颖而出。            元生资本创始合伙人彭志坚也表示看好生鲜电商的潜力，随着80、90后人群逐渐成为社会消费主力，生鲜电商的渗透率正快速提高。生鲜对时效要求非常高。每日优鲜用低成本的方式，做到了极速达。